A gestão começa em casa
*Por Emir e Margarete Pinho
Todos os dias somos bombardeados com milhares de informações sobre os
segredos, as magias e as espetaculares questões que envolvem o
empreendedorismo, a gestão sobre negócios e sobre o sucesso.
Na prática, não podemos esquecer que todos nós começamos nossas
caminhadas da mesma forma:
Totalmente indefesos e completamente pelados!
Nascemos despidos de pudores, de crenças e tremendamente mal acostumados
com uma tranquila e perigosa zona de conforto, iniciada nos mais profundos
úteros maternos.
Eu e a Margarete descobrimos, depois de vivermos nossas experiências
anteriores, depois de arriscarmos bastante, de errarmos muito e de acertarmos
algumas vezes, que o maior segredo do sucesso, da felicidade e dos negócios
está na gestão!
Isso mesmo! Nosso sucesso inicia de fato na gestão das coisas mais
distintas, comuns e corriqueiras, mas que integram nosso cotidiano.
O exemplo começa em casa. E queremos provar isso para você.
Se você tem irmão ou irmã ou conhece alguém que tenha, vai identificar bem
a situação:
Todo irmão tem a desconfiança que seu pai ou sua mãe, concede
privilégios para o outro irmão ou irmã. E se houverem mais outros irmãos a
coisa fica mais dramática ainda. Os “vitimados” sempre pensam que todos os
outros irmãos recebem melhor cobertura do que eles. Ganham os melhores
presentes e são distintamente tratados melhores.
E na maioria dos casos isso realmente acontece! É o maior exemplo da falta de gestão das
relações.
Os pais, em sua grande maioria e de forma involuntária, nunca souberam
praticar a gestão do relacionamento entre os filhos. Privilegiam um em
detrimento do outro. O mais velho geralmente se ferra, pois o mais novo é
sempre mais “bonitinho”, mais indefeso, mais isso e mais aquilo. Já o primeiro
filho ou filha é sempre e tão somente o mais velho ou mais velha e justamente
por isso tem que entender essa diferenciação.
Putz, Batman, santa injustiça!
Uns ganham o mais atenção, enquanto outros ganham um carinho diferente.
Isso é natural! Não existe a hipócrita maneira de “amar todos da mesma forma” e
com a mesma intensidade!
Os exemplos continuam nas casas.
Repetimos que todos nós nascemos pelados, e na busca de proteção e no
afã de suprirmos nossas necessidades vamos viver buscando companhias por toda
nossa vida.
No início são as relações quase incestuosas, ao sorvermos o alimento
diretamente do seio de nossa mãe. Ela é nossa primeira parceira. É ela que nos
esquenta quando sentimos frio, que nos refresca quando suamos e que nos protege
daquilo que nem imaginamos que possa nos ameaçar. É quase involuntário!
Com o tempo essa relação esfria e nos provoca a querermos mais. Buscamos
satisfazer nossas necessidades humanas com outras pessoas. Estabelecemos novas
relações. Namoramos, casamos. Às vezes dá certo, outras vezes não!
Separamos e casamos de novo... até acertarmos.
É importante salientar que as relações somente são satisfatórias quando
suprem as necessidades e os desejos das duas partes.
Ao atingirmos certa idade somos acometidos pelo incessante desejo de
termos uma companhia ao nosso lado. Alguém para conversarmos, para tomarmos
aquele cálice de vinho e para compartilharmos bons momentos, maus momentos e
até momentos difíceis de interpretar.
Mas vocês sabiam que um casal é a empresa mais complexa que pode
existir?
Casais são sócios integrais. Aquela pessoa que resolve nos acompanhar é
exatamente assim como nós, com todas as diferenças e semelhanças. Têm suas
metas, suas expectativas, seus desejos, suas necessidades. E nem sempre essas
vontades todas acompanham as nossas. Mas nem por isso deixa de estar ao nosso
lado.
Conviver com outra pessoa, talvez seja a tarefa mais difícil das pessoas
civilizadas. Conciliar, dar atenção, sorrir, escutar, interpretar, respeitar,
merecer, conquistar, convencer, negociar, ceder, discutir, estabelecer contato
diário, colaborar, ser o agente ativo na relação... ser o agente passivo...ufa
é muita coisa!!
Viver uma vida a dois é a maior aula prática de gestão e de
empreendedorismo que pode haver.
É algo como suportar o barulho do ronco, respeitar os gostos diferentes,
surpreender com pequenos gestos. Abraçar nos momentos de necessidade, segurar
na mão e assegurar com um simples olhar, de que a outra pessoa nunca estará
sozinha enquanto estivermos unidos pelos mesmos objetivos.
Até mesmo aceitar a torcida pelo time adversário. Tudo isso é essencial
para se estabelecer o saudável código de convivência da gestão do casamento e
da relação entre duas pessoas que decidem dividir o espaço das escovas de dente
no armarinho do banheiro.
Assim como nos negócios, a coisa só vai dar certo se os dois cederem e
se completarem, auxiliando-se mutuamente. É a formação de uma dupla, de uma
sociedade, de um casal. É a realização de um negócio de amor!
A Margarete e eu desenvolvemos essa parceria. Ela me completa e é a
minha maior crítica construtiva. Eu sou seu maior incentivador. Eu sou
empreendedor, motivador, entusiasta e apaixonado pelos processos de reinvenção.
Ela é a ponderada, a analista. Ela é a voz que torna as coisas mais claras.
Hoje somos sócios em casa, na nossa vida a dois. E somos sócios também
em nossa empresa de consultoria e de treinamentos. Eu cuido do show... ela
prepara o espetáculo.
E assim vamos aprendendo cada dia mais e mais um com o outro. Todos os
dias nós dois descobrimos coisas novas sobre tudo e sobre todos. Aplicamos
essas descobertas e as coisas que aprendemos nas nossas consultorias realizadas
em empresas. Eu cuido da gestão comercial, do marketing e da motivação. A
Margarete faz a gestão das pessoas que executarão os apontamentos de nosso
trabalho profissional.
E em casa ambos somos gestores de nosso sucesso e de nossa felicidade,
porque o nosso objetivo maior é sermos felizes e fazermos cada vez mais pessoas
felizes!
Boas práticas de gestão para todos vocês e até nosso próximo artigo de
casal aqui no Blog Desafio de Gestão!
Emir Pinho
Palestrante Motivacional e
Comercial, Consultor e Gestor de Segurança nº 1 no Google
(51) 9967 3306 - emir@consultordeseguranca.com.br
www.facebook.com/emirpinho - twitter: @emirpinho
Margarete Rodrigues Pinho
Formanda em Gestão de
Recursos Humanos e Diretora da EMP Consultoria e Treinamentos Empresariais
(51) 9826 8526 – (51) 3377
8237 - meg@empconsultoria.com.br
http://www.facebook.com/margaretegrpinho - Twitter: @meg_rodrigues
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